Als Ihr Berater helfe ich Ihnen, Ihre Prozesse besser zu verstehen und die Fähigkeiten Ihrer Organisation weiter zu entwickeln.

Aus meinen fast 25 Jahren der Beratungstätigkeit (als Wirt.-Ing. mit Informatik-Background) stammen viele praktische Ansätze etwa für die Verbesserung der Kundennähe oder die Stärkung der Innovationskraft. Sie würden auch bei Ihnen schnell eine nachhaltige Wirkung zeigen.

Beispiele für entsprechende Instrumente:

► Blueprinting zur Analyse der Kundenwahrnehmung

► Schwachstellenanalyse und Aufdeckung von Wirkungs-Ursachen-Ketten

► Workshops für besseres Entscheidungs- und Problemmanagement

► Weiterentwicklung der Besprechungskultur